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https://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/2013
Título : | Modelo de gestión colaborativa para pymes del sector textil en la ciudad de Ambato. Caso: "Elásticos Ambato" |
Autor : | Cisneros Martínez, Marco Jacobo Rodríguez, Mariuxi Pamela |
Palabras clave : | GESTIÓN COLABORATIVA BALANCED SCORE CARD PRODUCCIÓN |
Fecha de publicación : | 2017 |
Editorial: | Pontificia Universidad Católica del Ecuador |
Citación : | Rodríguez Guerrero, Mariuxi Pamela. (2017). Modelo de gestión colaborativa para pymes del sector textil en la ciudad de Ambato. Caso: Elásticos Ambato. Ecuador :Ambato |
Codigo Interno : | ;76467 |
Abstract: | La presente investigación se enmarcó en el estudio de un Modelo de gestión colaborativa para PYMES del sector textil en la ciudad de Ambato: Caso: “Elásticos Ambato", cuya finalidad pretende adaptar un modelo de gestión colaborativa que contribuya a potenciar los procesos gerenciales y operacionales internos de la empresa. La investigación se apoya en la metodología cualitativa que permite el análisis de elementos como procesos, características de la gestión del trabajo en equipo, comunicación e información; y en la metodología cuantitativa que realiza un análisis estadístico de los resultados obtenidos de los instrumentos aplicados y que responden a los objetivos de la investigación. Asimismo, se utiliza la investigación descriptiva, en virtud de que se describen propiedades y característica propias del proceso de gestión de la empresa dentro de las áreas de logística, producción y cadena de suministros. La población de estudio fueron sus clientes internos. Dentro de sus principales resultados encontrados en la empresa se tiene que no existe un modelo de gestión propia; por tanto, se realiza revisiones bibliográficas a fin de identificar y comparar con las necesidades de la empresa para adaptarlas a un modelo de gestión apoyado en una herramienta administrativa que contribuya a potenciar los procesos gerenciales y operacionales internos. Se puede establecer como conclusión la necesidad de implementar el Balanced Scorecard como herramienta de gestión la misma que actualmente no existe en la empresa. |
Resumen : | 1. Introducción. --2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo. --3. Marco Teórico. --4. Metodología. --5. Resultados. --6. Conclusiones y Recomendaciones. |
URI : | http://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/2013 |
Aparece en las colecciones: | Magister en Administración de Empresas Mención Planeación |
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