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Título : Gestión de procesos para el departamento de talento humano de la Universidad Estatal Amazónica
Autor : Robayo Jácome, Dario Javier
Torre Silva, Luis Rafael De la
Palabras clave : GESTIÓN
TALENTO
PROCESOS
Fecha de publicación : 2018
Editorial: Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Citación : Ramírez Proaño, Mario Santiago. (2018). El balance social como instrumento de gestión y difusión de la responsabilidad social. Caso: Empresa Eléctrica Ambato Reional centro norte S.A. Ecuador :Ambato
Codigo Interno : ;76773
Abstract: Las instituciones privadas y públicas gestionan de manera independiente pero de forma conexa cada una de sus unidades o departamentos. La unidad de Talento Humano es uno de los departamentos más importantes en cualquier institución, ya que es la encargada de gestionar todas las actividades inherentes al manejo de personal. Por ello es importante tener un modelo de gestión óptimo que permita como resultado final, el desarrollo integral de los empleados, y un procesamiento eficaz y eficiente de la información que se genere dentro de la empresa. Al decir modelo de gestión se refiere a conjunto de acciones orientadas al logro de los objetivos de una institución o departamento; a través del cumplimiento y la óptima aplicación del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. (ORGREN & HARRISON, 1990). El principal proceso al cual estará enfocado será al manejo de la información que ingresa y sale de la unidad de Talento Humano de la Universidad Estatal Amazónica (U.E.A). La U.E.A, por ser un ente educativo de tercer nivel, está sujeta a una evaluación, acreditación y categorización periódica por parte del Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES). Es así que dentro de los parámetros a evaluar se encuentra la organización administrativa institucional, por lo que el desarrollo del presente proyecto, sería de suma importancia a la hora de mostrar un modelo de gestión eficaz, eficiente, y funcional del Departamento de Talento Humano de la U.E.A., que permita además una revisión de evidencias más depurada.
Resumen : 1. Introducción. --2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo. --3. Marco Teórico. --4. Metodología. --5. Resultados. --6. Conclusiones y Recomendaciones.
URI : http://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/2490
Aparece en las colecciones: Trabajos Finales de Magister en Ciencias de la Educación

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