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Título : Modelo de Gestión para la formación de Equipos de alto rendimiento. Caso: Bioalimentar Cía. Ltda.
Autor : Cevallos Terneus, Luis Eduardo
Morales Villagrán, Edwin Santiago
Palabras clave : LIDERAZGO
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
MODELO DE GESTIÓN
Fecha de publicación : 2018
Editorial: Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Citación : Morales Villagrán, Edwin Santiago. (2018). Modelo de Gestión para la formación de Equipos de alto rendimiento. Caso: Bioalimentar Cía. Ltda.. Ecuador :Ambato
Codigo Interno : ;76815
Abstract: Bioalimentar Cía. Ltda., es una empresa que elabora y comercializa balanceados multi especie así mismo produce y distribuye huevos empacados en autoservicios; al pertenecer a un mercado altamente competitivo como es el sector primario, es imprescindible buscar estrategias que minimicen costos de producción y lograr ventas efectivas, con un portafolio diversificado y de alta calidad; uno de los recursos más importantes para la empresa es el talento humano por lo cual, en el presente estudio se identifican ejes de acción para la formación de equipos de alto rendimiento, fundamentados teóricamente en el triángulo de servicio al cliente cuyos componentes son: estrategia, personas, sistemas – procesos y clientes. La metodología aplicada permitió recopilar información mediante documentos y bibliografía existente como: tesis de postgrado, libros, revistas indexadas, informes técnicos de la organización; así mismo la investigación de campo recopiló información relevante de los colaboradores del negocio mediante una encuesta preparada con trece ítems enfocadas a obtener oportunidades de mejora, los resultado determinaron la situación actual de los individuos dentro del equipo y posteriormente se diseñó y fundamentó el modelo. Con la aplicación de la propuesta se desarrollaron planes de acción y estrategias enfocadas a la generación de un buen ambiente laboral y de compañerismo el cual será medido con indicadores de efectividad en los procesos de adquisiciones, operaciones, comercialización, finanzas e investigación y desarrollo, permitiendo la evaluación, control y seguimiento con estas herramientas de mejora cuantitativas la cohesión de esfuerzos y metas entre estas áreas.
Resumen : 1. Introducción. --2. Planeamiento de la propuesta de trabajo. --3. Marco Teórico. --4. Metodología. --5. Resultados. --6. Conclusiones y Recomendaciones.
URI : http://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/2538
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