Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/2611
Título : RESILIENCIA ESTRATÉGICA Y VALOR COMPARTIDO. El modelo disruptivo de la gestión empresarial sostenible.
Autor : Vaca, Homero
Contreras, Francisco
Palabras clave : RESILIENCIA ESTRATEGICA
VALOR COMPARTIDO
GESTION EMPRESARIAL
Fecha de publicación : 2018
Abstract: The challenge of this article is to propose an original point of view on the management of companies in postmodern periods based on theoretical contributions on strategic resilience and shared value of renowned authors, through critical and reflexive analysis in the business and sustainable context. From this perspective, organizations seeking positioning and leadership are conditioned to break with the management molds established through a disruptive conception of managerial creativity that solves problems in the shortest possible time. For this reason, it is important to highlight that this study, under epistemological, administrative, social and environmental guidelines, explains the strategic potential of resilience in companies for their sustainable development, this is their exponential capacity to grow quickly and effectively, depending on of the changing scenarios. To conclude, the methodology for gathering information is documentary; the theoretical bases are obtained from current scientific references, which are explained and interpreted heuristically, with proactive criteria that allow to determine the relevance of the resilient / shared business management, in the environment in which they operate.
Resumen : El reto de este artículo es proponer un punto de vista original sobre la gestión de empresas en períodos posmodernos fundamentado en contribuciones teóricas sobre resiliencia estratégica y valor compartido de connotados autores, mediante el análisis crítico y reflexivo en el contexto empresarial y sostenible. Desde esta perspectiva, las organizaciones que buscan posicionamiento y liderazgo, están condicionadas a romper con los moldes de gestión establecidos a través de una concepción disruptiva de la creatividad gerencial que resuelva problemas en el menor tiempo posible. Por tal motivo, resulta importante destacar que este estudio, bajo lineamientos epistemológicos, administrativos, sociales y ambientales, explica el potencial estratégico de la resiliencia en las empresas para su desarrollo sustentable, esto es su capacidad exponencial para crecer con rapidez y efectividad, en función de los escenarios cambiantes. Para concluir, la metodología de recopilación de información es de tipo documental; las bases teóricas se obtienen de referencias científicas de actualidad, las cuales son explicadas e interpretadas heurísticamente, con criterios propositivos que permiten determinar la relevancia de la gestión empresarial resiliente/compartida, en el entorno en el que operan.
URI : http://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/2611
ISSN : 2550-679X
Aparece en las colecciones: III Congreso: CIENCIA, SOCIEDAD E INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIA

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Resilencia estratégica.pdf209,14 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons