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Título : MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVO PARA EMPRESAS FAMILIARES CASO CARVICAUCHO
Autor : Carpio Ramos, Andrea Elizabeth
González Bucheli, Andrea del Carmen
Zurita Altamirano, Julio César
Palabras clave : MODELO DE LOS TRES CIRCULOS
FAMILIA
PROPIEDAD
NEGOCIO
Fecha de publicación : 2018
Abstract: Carvicaucho is a family business with 20 years of experience dedicated to sole manufacturing. This research project aims to develop an administrative management model for family businesses named “The Three Circle” model, which implies: family, ownership and business. Descriptive, qualitative approach and fieldwork were used as part of the methodology, including surveys as a tool, which involves two questionnaires with open questions: the first one directed to administrative personnel and the following to operative personnel of the company, allowing to gather detailed information from workers. Once the analysis and interpretation of the results are obtained, the required inputs are used to establish a management model for the case under study, which aims to solve the problems that were found and define the organizational structure, family governance structure, the succession forms and management change to ensure long last run of the company.
Resumen : Carvicaucho es una empresa familiar con 20 años de trayectoria que se dedica a la fabricación de suelas. La presente investigación pretende adaptar un modelo de gestión administrativo para empresas familiares denominado de los tres círculos que incluye los factores: familia, propiedad y negocio. La metodología utilizada es descriptiva, con un enfoque cualitativo y modalidad de campo. La técnica utilizada es la encuesta, con la particularidad de que es de preguntas abiertas, se aplican dos cuestionarios: el primero dirigido al personal del área administrativa y el segundo dirigido al personal operativo de la empresa, lo que permite recabar información a detalle de las opiniones de todos los trabajadores. Una vez realizado el análisis e interpretación de resultados se obtienen los insumos necesarios para proponer el Modelo de Gestión para la empresa caso de estudio, el que tiene como objetivo resolver toda la problemática detectada, definir con claridad la estructura organizacional, los órganos de gobierno de familiares, la forma de sucesión y la gestión del cambio para garantizar la permanencia en el tiempo.
URI : http://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/2612
ISSN : 2550-679X
Aparece en las colecciones: III Congreso: CIENCIA, SOCIEDAD E INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIA

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