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dc.contributor.advisorRamos Córdova, Patricia del Pilar-
dc.contributor.authorCarrillo Ruiz, Mentor Sebastian-
dc.date.accessioned2014-09-13T00:50:00Z-
dc.date.accessioned2014-09-13T00:51:07Z-
dc.date.available2014-09-13T00:50:00Z-
dc.date.available2014-09-13T00:51:07Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationCarrillo Ruiz, Mentor Sebastian. (2014). Estrategias de gestión humana para disminuir el ato indice de rotación de personal en la planta de calzado Lona MTS en la empresa Plasticaucho Industrial S.A Disertación (Piscólogo Organizacional) - Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Escuela de Psicologíaes
dc.identifier.urihttp://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/991-
dc.description1. Marco Teórico,--2. Metodología,--3. Presentación de Resultados,--4.Análisis, Discusión y Validación De Resultados.5-- Conclusiones y Recomendaciones,6--Propuesta del Trabajo de Investigación,7--Conclusiones y Recomendacioneses
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tuvo como objetivo el levantamiento de estrategias las cuales permitan disminuir el alto nivel de rotación de personal en el área de calzado Lona MTS en la empresa Plasticaucho Industrial S.A. El establecimiento de estas estrategias se basaron en el análisis de las políticas y procedimientos implementados por el área de Gestión Humana en los siguientes procesos: el levantamiento de perfil de cargo, reclutamiento, selección, inducción, capacitación y entrenamiento del personal. Simultáneamente se realizó un indicador basado en las entrevistas de salida y una ficha de observación en los puestos de trabajo de la planta de producción que ayudó a sustentar la información teórica que demuestra como la creación de políticas, procedimientos y contar con un clima laboral adecuado logra mantener al personal motivado, desarrollarlo y retenerlo. Es necesario obtener un sistema apropiado que garantice la estabilidad laboral del colaborador con un desempeño óptimo en su puesto de trabajo. Por ello se plantea que las políticas y procedimientos necesitan ser estudiadas, analizadas y reestructuradas con cierta periodicidad para que estas sean eficientes y se ajusten a la dinámica de la empresa y al campo laboral manteniéndolas vigentes en el objetivo principal para lo cual son creadas y establecidas, de tal forma se propone un plan operativo para implementar eficazmente las estrategias propuestas y alcanzar el objetivo principal de esta investigaciónes
dc.description.sponsorshipPontificia Universidad Católica del Ecuador, Escuela de Psicologíaes
dc.language.isospaes
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Ambatoes
dc.relation.ispartofseries80214-
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectESTRATEGIASes
dc.subjectREESTRUCTURAes
dc.subjectPROCESOSes
dc.titleEstrategias de gestión humana para disminuir el ato indice de rotación de personal en la planta de calzado Lona MTS en la empresa Plasticaucho Industrial S.Aes
dc.typebachelorThesises
dc.description.degreePiscólogo Organizacional es
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Sicólogo Organizacional

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